Офисные работники ликуют: тестируем доставку еды за 3.90

 3 мая 2019 в 21:50
 4165

Для людей, которые работают на заводе, завод предусмотрел столовую. Наниматель, который заботится о здоровье работников, отвёл помещение под кухню. Но что делать тем горемыкам, у кого нет ни завода, ни заботливого шефа?

Носить "ссобойки", бегать в кафе (каждый день не набегаешься) или покупать сухомятку в ближайшем магазине?..

В Пинске не раз осуществлялись попытки запуска бизнеса по доставке еды. Старожилы помнят, как по городу колесил фиолетовый минивен от кафе "Сити", однако недолго. Видимо, пинчане в тот момент предпочитали носить еду на работу с собой.

Совсем недавно в Пинске анонсировали доставку еды сразу две компании: ресторан "Андре" и кафе "Пицца Итальяна".

Мы решили оценить сервис одной из них и заказали по короткому номеру 7325 в офис три порции комплексных обедов. К слову, меню каждый день разное, порция стоит стабильно 3.90 рублей.

Буквально через 15 минут пакет с цифрой 3 и печатью "Пицца Итальяна" был у нас в руках. Сбито степлером, но держится добротно.

Открываем бумажный пакет и извлекаем три порции в одноразовых термоконтейнерах.

На ощупь горячие. Там же находятся одноразовые приборы, салфетки и зубочистки. В пакетике пару кусочков хлеба.


Гадаем, будет ли так же вкусно, как у мамы и жены.


Заявленное меню выглядело следующим образом:

  • суп-гуляш 250 мл (бульон, специи, картофель, морковь, лук репчатый, свинина, томатная паста);
  • нарезка из свежего огурца 40 г (огурец свежий, соль);
  • котлета рыбная 100 г (фарш рыбный, хлеб пшеничный, специи, яйцо, сливочное масло, лук репчатый);
  • макароны отварные 150 г (макароны, соль, сливочное масло).


Вердикт дегустирующих: суп оказался соленоват, а к макаронам не хватало соуса, но, в любом случае, все остались довольны, ведь перекусить горячим в обеденное время за такие деньги практически нереально.

В следующий раз наш тайный офисный гость сделает заказ в другом кафе.

Интересная новость? Поделись с друзьями!

PINSK.EU, новости Пинска

comments powered by Disqus